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营销管理部(营销管理是做什么的)原文曹杨GeoffreyCao2020-10-24 12:42:00

营销部门有五个职能:

1.制定公司的战略规划和年度发展计划。

2.为公司创造价值、行业研究、消费者研究、竞争产品分析、产品线维护和新产品开发。

3.为公司传播价值。广告传播包括传统媒体传播和新媒体传播，并配合公关工作。

4.为公司传递价值，渠道建设与开发，营销推广，线上数字营销等。

5.产销协调和市场资源管理，负责采购、生产和销售的协调，资源的有效配置和成本管理等。

下面我们详细分享一下市场部的职能。

1、公司的战略规划和年度发展计划

市场部负责公司的战略规划，完成公司业务发展愿景的规划和市场战略的制定。

制定公司年度业务发展计划，包括品牌推广、渠道拓展、市场活动、市场资源分配等。

2.创造价值

分析:包括行业研究把握发展趋势，消费者研究把握消费者行为变化，竞争分析制定竞争策略，建立市场数据分析系统，评估业务发展状况，预测市场发展趋势。

产品管理:包括现有产品管理和新产品研发。现有的产品管理包括价格和渠道管理、营销组合、产品组合和产品线管理。

广告包括传统媒体传播和新媒体传播。

配合公关工作，包括协助策划和执行公关工作，协助或主持危机公关。

渠道建设与发展，包括制定渠道标准和渠道建设与发展。

市场推广，包括陈列制定与实施、推广、对接销售团队等。

线上营销，线上渠道以品牌拓展为主，销售为辅，制定数字化营销方案及实施。

负责采购、生产和销售的协调。

有效配置市场资源和成本管理，建立和完善业务领域的市场运行机制，制定关键业务指标，建立管理流程和考核工具。

总结起来，市场部有五大职能，包括制定公司的战略发展和年度计划，价值创造中的研究分析和产品管理，价值传播中的品牌推广和公关协调，价值传递中的渠道管理和营销推广，最后是产销协调和市场资源管理。