2、企业根本情形。
3、产品需求剖析和改革的必要性。
4、改革的重要内容和目的。
5、项目总投资、资金起源和资金构成。
6、人员培训及技巧起源。
7、项目实行进度筹划。
8、项目经济效益和社会效益剖析。
9、项目可行性研讨报告是通过对项目标重要内容和配套条件，如市场需求、资源供给、建设范围、工艺路线、装备选型、环境影响、资金筹措、盈利才能等，从技巧 、经济、工程等方面进行调查研讨和剖析比拟，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询看法，为项目决策供给根据的一种综合性的剖析办法。可行性研讨具有预感性、公平性、可靠性、科学性的特色。
