一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心，下面是懂事长的发言，接下来张承辉在这给大家带来最新董事长在集团会议上的发言一，仅供大家参考，我们一起来看看吧!
2022领导在公司会议上的经典发言一
同志们：
市政协机关荣获年全市绩效管理先进单位称号，来之不易，这是全体机关干部职工共同努力的结果，在此，我代表市政协党组和主席会议成员向大家表示由衷的感谢和崇高的敬意!向受表彰的绩效管理先进处室、年度考核先进个人表示热烈的祝贺!刚才，同志全面总结了市政协机关年绩效管理工作，对年机关绩效管理工作进行了具体部署。他讲的这些意见，我都赞同。下面，我简要讲两点意见：
一、年机关绩效管理工作成绩突出，特点鲜明
年，是党和国家事业发展进程中很不寻常、很不平凡的一年。市政协高举科学发展观的伟大旗帜，按照市委的总体工作部署，充分发挥政协优势，与全市人民一道，战冰雪、援震区、迎奥运、谋发展，既夺取了抗灾救灾的重大胜利，又推进了经济社会和谐发展，成果丰硕，必将在市政协发展历史上留下浓墨重彩的一笔。一年来，通过大家共同努力，市政协机关获得各级各类集体荣誉33项，这些成绩的取得，是市政协领导班子团结协作、相互支持的结果，是全体委员认真履行职责、充分发挥主体作用的结果，是全体机关干部职工以绩效管理为抓手，埋头苦干、扎实工作，不断提高服务水平和质量的结果。
回顾年市政协机关绩效管理工作，有两个鲜明的特点：
一是围绕中心议大事，注重创新求实效。去年市政协紧贴市委、市政府中心工作，围绕“资源节约型”、“环境友好型”社会建设以及“两型社会”建设中如何整合文化资源，提升城市功能等重大问题，分别召开三次常委会议，与有关职能部门进行了专题协商，为市委、市政府科学决策提供了高质量的意见和建议，受到市委市政府的肯定。为了进一步推进我市“两型社会”建设改革试验深入开展，市政协积极创新协商议事平台，在全国政协副主席钱运录和郑万通等领导的关心支持下，与市委、市政府和全国政协人口资源环境委员会在汉联合举办了“两型社会”建设改革论坛。邀请国家相关部委高层官员和各路专家、学者聚会，共同为“两型社会”建设的改革路径出谋献策，为推进“两型社会”建设鼓与呼，为争取中央、省对“两型社会”建设改革试验的大力支持积极奔走。近30家中央和地方媒体对“两型社会”建设改革论坛进行了全方位、立体式的宣传报道，扩大了市政协和市的影响。会后及时整理报送了论坛情况专报和组建光谷科技银行、设立非上市公司股权流通市场、设立节能减排交易所等6个信息专报。等全国政协领导已在专报上阅批，全国政协办公厅还行文专报中央政治局常委、副总理李克强和中共中央办公厅、国务院办公厅。全国政协已研究决定，年将就城市圈“两型社会”建设作进一步的专题协商。市政协积极创新建言献策形式，在全市政协系统开展“献一策”活动，丰富政协委员建言献策载体，活跃全市政协参政议政局面，增强人民政协工作的凝聚力和影响力，为推进市“两型社会”建设改革提供了大量的锦计良策。市政协还积极创新提案工作机制，通过举办大型提案咨询活动，开展承办单位和提案者之间的提案办理“面对面”交流活动、建议案办理工作“问效”活动以及提案办理工作“回头看”活动，促进提案针对性和提案质量进一步提高。市政协也更加注重发挥各民主党派、无党派人士和人民团体在政协履行职能的各项活动中的作用。年全市政协工作呈现出生动活泼、热烈有序的局面。
二是围绕目标抓落实，措施可行树新风。年，办公厅、研究室和各专委会围绕年初确定的全年工作要点和绩效管理目标，坚持“高起点、高质量、高效率”的要求，坚持一级对一级负责，层层抓落实，年终兑现奖惩的责任制;年是政协历史上干伍建设力度最大的一年，全年共提拔各级干部25人;开展“两型机关”建设，注重机关干部职工理论学习，培育干事文化，“讲实绩、求实效”的观念深入人心;建立了委员参政议政情况统计通报制度，加强了委员管理的基础性工作;办公厅和专委会密切协作，重大协商活动组织配合好，处室间分工不分家，各项事务性工作组织细致、严谨。由于采取了上述措施，从而较好地完成了政协机关各项绩效管理目标。发生特大地震后，心系灾区灾情，汇聚力量伸援手。机关及时组织书画家和政协委员开展书画义卖活动、组织干部职工捐款和交纳“特殊党费”，共捐款259万元。利用捐款帮助县重建了大庄小学。付出的努力有目共睹，取得的成效有目共睹。
对于这些好的做法，我们要认真地加以总结，更好地保持和发扬。
二、年机关绩效管理工作要再上台阶，力争有新的业绩
年我们被评为全市绩效管理工作先进单位，这是市委对政协机关工作的肯定。面对荣誉，既是压力，也是动力。年既是建国周年和人民政协成立周年，又是进一步深入学习实践科学发展观的关键之年，也是我市进入新世纪以来经济发展困难最多、面临机遇最大的一年，改革和发展的任务十分繁重。年市政协工作要点已经下发，要确保这些工作圆满完成，我们的任务很艰巨，责任很重大。为此，从加强机关绩效管理工作出发我再强调两点：
一是要以绩效管理工作为抓手，不断加强机关自身建设。实施绩效管理是市委、市政府做出的重要决策，多年实践表明，绩效管理效果实、带动大、管长远。我们要切实把加强机关绩效管理作为市政协加强自身建设，不断提高办事质量和工作效率的重要抓手，抓紧、抓实、抓好。首先要把加强学习纳入绩效管理中来，在市委统一领导和部署下，深入开展学习实践科学发展观活动。科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针，也是人民政协服务科学发展、实现自身科学发展的强大思想器。要紧密联系经济、政治、文化和社会建设实际和政协工作特点开展好学习活动。在装头脑、指导实践、推动工作上下功夫，不断改进和创新学习形式，促进党员干部做到真学、真懂、真信、真用，真正把思想认识从那些不符合科学发展要求的观念和做法中解放出来，着力研究解决履行职能中的重大理论和实践问题，为加快“两型社会”建设、促进经济社会又好又快发展，努力实现在中部地区率先崛起提供强大的精神动力和理论指导。这项工作还要作专门的动员和部署。
2022领导在公司会议上的经典发言二
别了2022的严寒，迎接2022的春天。
感谢2022，数不清的磨难——去杠杆、贸易战，政策变幻，市值削我近半;忙补仓，忙筹款，忙订单，迸发奴隶般的呐喊和期盼;
感谢2022，告别上市六年超高速增长、别过自豪而缥缈的火箭，回到脚踏实地的人间，只有主业，没有了外延;
感谢2022，我们补交数亿保证金坚守信用，抗住了股灾，我们低质押率、稳健的增长和宽裕的现金流，赢得金融机构充分的授信，我们知道诚信跟生命一样重要;
感谢2022，即使国内外形势严峻，有您的支持和鼓励，我们努力拼搏、自强不息，业务依然实现逆势增长，日积月累，我们夯实基础、实力更强，品牌影响更广;
感谢2022，让我们冷静、清醒而理性，让我们深刻反思自身失误和不足，而危难让我们经受考验、内部更加团结，分享文化和利益高度一致让我们意志坚定、战斗力不断凝聚、更加发奋图强;
展望2022，最大特点是国内外政治经济的不确定性，但我们相信中美领导人的睿智和造福两国人民的一致目标，也坚信党和政府支持民营企业(特别是实业经济)和提振资本市场的决心和能力(这是就业和社会稳定的根本保障)。
基于上述判断，利亚德制定了长期稳健高质量成长的发展战略，即以坚持四个不动摇应对充满变数的市场：
一是坚持科技兴邦、实业报国的理想不动摇;
加快推进智能显示的全面增长，加大技术研发和产品创新，完成智能显示产品全覆盖，扩大产能，完善质量，全面提升产品竞争力;
二是坚持平台发展战略不动摇;
继续推进千店互联计划及线下展示体验，通过各种激励政策、合作或合伙制开展新型业务(如会议系统、to C业务、VR体验、影视预演、集成、教育、体育等)，形成新增业务梯级增量，大力发展渠道业务，抢占更大市场占有率;
三是坚持文化科技融合发展的战略不动摇;
稳步推进夜游经济与文旅业务融合发展的战略，支持文化创意、文旅商综合体、文化演艺等文旅新业态的推广与落地，以科技为基础、文旅为导向、金融为支撑，推进全域旅游、文旅小镇从创意设计、设备建设到运营服务全方位业务地展开;
四是坚持全球化战略不动摇;
不论国际形势如何变化，不断加大国际业务的投入并实现其稳健增长，是利亚德引导全球智能显示及打造百年老店的不二选择，国内外研发创新合作才能实现科技产品勇立潮头的战略目标;
新年即将到来，经过股灾磨难和洗礼的利亚德人，将以四个不动摇的坚定信念，迎接诸多不确定的2022年，夯实基础、稳打稳扎，实现长期高质量成长的美好愿景!
时值新年，李军携管理团队向付出辛勤汗水的全体同仁及家属、向关心和支持利亚德发展的朋友和投资者，致以节日问候和新年的祝福：
恭祝大家新年安康顺意，家庭幸福!
让我们共同努力达成理想，一起分享利亚德的成功喜悦和丰硕成果!
2022领导在公司会议上的经典发言三
别了2022的严寒，迎接2022的春天。
感谢2022，数不清的磨难——去杠杆、贸易战，政策变幻，市值削我近半;忙补仓，忙筹款，忙订单，迸发奴隶般的呐喊和期盼;
感谢2022，告别上市六年超高速增长、别过自豪而缥缈的火箭，回到脚踏实地的人间，只有主业，没有了外延;
感谢2022，我们补交数亿保证金坚守信用，抗住了股灾，我们低质押率、稳健的增长和宽裕的现金流，赢得金融机构充分的授信，我们知道诚信跟生命一样重要;
感谢2022，即使国内外形势严峻，有您的支持和鼓励，我们努力拼搏、自强不息，业务依然实现逆势增长，日积月累，我们夯实基础、实力更强，品牌影响更广;
感谢2022，让我们冷静、清醒而理性，让我们深刻反思自身失误和不足，而危难让我们经受考验、内部更加团结，分享文化和利益高度一致让我们意志坚定、战斗力不断凝聚、更加发奋图强;
展望2022，最大特点是国内外政治经济的不确定性，但我们相信中美领导人的睿智和造福两国人民的一致目标，也坚信党和政府支持民营企业(特别是实业经济)和提振资本市场的决心和能力(这是就业和社会稳定的根本保障)。
基于上述判断，利亚德制定了长期稳健高质量成长的发展战略，即以坚持四个不动摇应对充满变数的市场：
一是坚持科技兴邦、实业报国的理想不动摇;
加快推进智能显示的全面增长，加大技术研发和产品创新，完成智能显示产品全覆盖，扩大产能，完善质量，全面提升产品竞争力;
二是坚持平台发展战略不动摇;
继续推进千店互联计划及线下展示体验，通过各种激励政策、合作或合伙制开展新型业务(如会议系统、to C业务、VR体验、影视预演、集成、教育、体育等)，形成新增业务梯级增量，大力发展渠道业务，抢占更大市场占有率;
三是坚持文化科技融合发展的战略不动摇;
稳步推进夜游经济与文旅业务融合发展的战略，支持文化创意、文旅商综合体、文化演艺等文旅新业态的推广与落地，以科技为基础、文旅为导向、金融为支撑，推进全域旅游、文旅小镇从创意设计、设备建设到运营服务全方位业务地展开;
四是坚持全球化战略不动摇;
不论国际形势如何变化，不断加大国际业务的投入并实现其稳健增长，是利亚德引导全球智能显示及打造百年老店的不二选择，国内外研发创新合作才能实现科技产品勇立潮头的战略目标;
新年即将到来，经过股灾磨难和洗礼的利亚德人，将以四个不动摇的坚定信念，迎接诸多不确定的2022年，夯实基础、稳打稳扎，实现长期高质量成长的美好愿景!
时值新年，李军携管理团队向付出辛勤汗水的全体同仁及家属、向关心和支持利亚德发展的朋友和投资者，致以节日问候和新年的祝福：
恭祝大家新年安康顺意，家庭幸福!
让我们共同努力达成理想，一起分享利亚德的成功喜悦和丰硕成果!
2022领导在公司会议上的经典发言四
尊敬的各位领导、尊敬的越南、丹麦、日本朋友、各位专家、各位来宾大家好!
首先，我代表许继集团的全体员工对参加第三届电力装备展示会的全体同仁们表示热烈的欢迎!
许继的发展经过了两代人的艰苦努力，从只生产电磁式保护继电器的企业，成为生产电力系统自动化继电保护，包括：配网自动化、直流输电系统、调度自动化、管理信息系统、区域稳定系统、电气化铁路控保系统、电费计量、变电站综合自动化、各类数字式继电保护等以计算机技术为基础的光纤及载波通信成套系统。同时还生产高质量的电力一次装备，例如：变压器、直流电源、电抗器、互感器、10-35KV断路器、智能化开关站、电能仪表、高低压开关柜、低压开关等产品。成为国内为电力系统提供成套装备能力最强的企业。国家授予许继集团重大装备国产化基地、国家技术中心、博士后工作站以及高科技集团称号。改革开放的十六年我们的销售收入由1984年的1920万元增长为2000年的21亿元、利润由1984年的210万元增长为2000的2.3亿元。同步增长了110倍、国有资产由1200万元增长为32亿元，增殖了267倍。
这些成绩的取得，是各位领导、专家、朋友多年指导、支持的结果，是全体员工共同努力的收获。成绩只能说明过去，我们还有很多不足，还要认真学习竞争对手的长处，在快速发展和不断超越中弥补我们的不足。
许继集团以快速的发展进入新世纪，目前跃上了聚变和裂变的新阶段。所谓聚变，就是许继人以奋发、向上的合力文化对内部的各种将进行整合：包括我们综合集团的优势力量加强了对发电机、超高压线路、变压器等继电保护以及变电站综合自动化的快速超越：集中了有关部门成立了配电网事业部：完成了对信息事业部的整合：提高了高度自动化的水平并推出了新一代产品;跨地区强强联合成立了通信事业部。这睦是许继集团发展的战略重点。我们的目标在于力争各个领域的第一，提高许继的核心竞争力。这是许继集团兴旺发达的主要标志。
所谓裂变就是许继不断的拓展而进入新的产业领域，派生出新的增长点。高压事业部是在电力一次设备不断发展的基础上由许继电气裂变产生;由于集团在建筑电器、楼宇自动化、智能化立体停车等产品已成为国内建筑电器机械产品配套能力最强的生产厂商，为加强市场开拓，许继通用气销售公司脱离许继电气销售公司而成立;我们与国家有关部门合作，大规模、高水平进入环保和电子商务领域。新的事业领域不断地发展，是许继集团兴旺发达的又一标志。
核聚变和核裂变所释放的区大能量靠得是原子内部的能量和活力，许继的聚变和裂变靠得是优秀的员工和精英团队。他们以饱满的工作热情、精湛的技术水平投放到许继集团的发展目标中来。有了这支优秀的团队，我们就能无往而不胜!目前，这支队伍正在迅速扩大，我们也热烈欢迎全国和世界范围的优秀人才加盟许继，为实现“十五”规划销售收入超五十亿元、利润超六亿元的目标，为共创百年许继的伟业而努力奋斗!
最后预祝展示圆满成功!祝各位领导、各位专家、各位朋友身体健康，事业有成。
2022领导在公司会议上的经典发言五
各位领导，各位来宾：
大家晚上好!
今晚我们在这里欢聚一堂，共庆xx公司2022年度优秀员工颁奖大会暨2022年年会。在这辞旧迎新之际，我谨代表公司领导班子，向各位嘉宾的到来表示最热烈的欢迎，同时向公司全体员工及其家属们致以节日的问候!(语气加重、鼓掌)
精神抖擞辞旧岁，载歌载舞迎新年。刚刚过去的2022年，是我们xx公司发展历程中极不平凡的一年。在国内外严峻的经济形势下，xx公司各项工作也面临了前所未有的压力与考验。在各级领导的关怀、关心和关爱下，我们紧跟时代、砥砺前行，同心协力、奋发有为，顺利地完成了xx公司在年初制定的各项任务指标，有力支撑了在建工程项目的顺利推进。在工作中涌现出一批模范作用突出、工作成绩显著的优秀员工和先进个人。实践再次证明，我们的队伍是一支植根基层、甘于奉献、凝聚力强、战斗力强的优秀团队。在这里，我再次向埋头苦干、无私奉献、顽强奋战在各个工作岗位上的同志们表示衷心的感谢!同志们辛苦了!(语气加重、鼓掌)
一年来通过广大员工的辛勤工作和无私奉献，xx公司各项工作呈现出龙腾虎跃之势，迸发出前所未有的勃勃生机，将xx人的：“立足航天，服务社会”“做人：诚信、合作、善于学习;做事：认真、创新、追求卓越”。“诚实、务实、落实;雄心、匠心、恒心”这三个核心价值观诠释到了极致。一年来，我们一直怀揣收获的期望，于激情中挥洒汗水，于开放中谋求发展，于进取中追求成功。全体员工用心血与汗水谱写了一曲荡气回肠、群策群力的战斗凯歌!
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在2022年即将结束的时刻，我们很有必要对一年来的工作情况做个认真的总结，让自己做到：忆往昔、知得失、明方向、举大业!
回顾我们的发展历程，2022年我们从老公司一步步走来，一步一个脚印，稳健发展，特别是公司运营总监到xx公司视察指导工作之后，迅速成立了xxx有限公司，搭建了高端、稳健、规范的平台，为我们今后的大发展指明了方向，铺平了道路。
宏图绘就，千帆竞发!同志们，新的一年开启新的希望，新的历程承载新的梦想。创新驱动，多元发展，团结协作，共赢未来。2022年，是“xx公司五年远景规划”的开局之年，也是我们扬帆远航、谱写华章的关键一年!我们将满怀信心，牢牢把握市场命脉，整合内外两种资源，创新管理、生产、创利“三”种模式，实现观念转变、发展转变、合作模式转变，完善服务体系，全面推进市场工作，力争2022年产值突破xx亿元大关，努力在培育新优势、调整结构、科技创新、深化改革、对外合作、资源整合、和谐公司建设、服务文化等方面带来新的突破，凸显速度和成本优势、平台和资源优势，为打造中国建筑业知名品牌，建设一流公司而不断努力!
2022年的蓝图我们已在描绘，我们将扎根xx地区，辛勤耕耘，接通地气，力争完成xx市xx地标性建筑、xxx合作开发项目、xxx商住项目、xxx地区医院。让我们上下同心，践行“三实”，把我们描绘的蓝图建设成社会公认的、我们引以为豪的精品工程!
因为有梦想，我们披星戴月，只争朝夕;因为有承诺，我们义无反顾，永不止步!新的一年，让我们携手并肩，在xxx董事长的英明领导和大力支持下，在全体员工的共同奋斗下，继续保持艰苦奋斗、不骄不躁的优良作风，与时俱进，开拓创新，抢抓机遇，加快发展，不断开创公司各项工作新局面，为公司各项事业又快又好发展做出更大的贡献!我们要向着更高更远的目标，去续写行业的宏伟篇章! (语气加重、握拳)
值此新年到来之际，我们向长期以来支持、关注和关心xx公司的各位领导、专家、同仁、朋友、还有广大工程技术人员及其家属致以最诚挚的感谢和新年的问候，祝大家新年快乐，万事如意!
最后，预祝年会圆满成功!谢谢大家。
